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项目管理系统意义四

项目问题解决会议项目问题解决会议是当项目团队成员发现项目进展中存在问题时召开的会议。在项目开始时，对于该种会议的主持者、参加者及召开时间等都应当设立相应的规章和准则。项目问题解决会议通常涉及到以下内容：描述和说明项目存在的问题；找出项目问题的原因和影响因素；找出解决项目问题的各种可行方案，并对这些方案进行评价，从中选出较有可能或满意的方案，作为解决项目问题的实施方案；最后，如果所选定的项目问题解决方案涉及计划变更问题，则会议还需要对项目计划进行修订，反之则结束会议。以上各项内容都需要与会者共同讨论，共同分析。会议管理平台

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会议管理系统适合哪些企业使用

ThinkWin CM会议管理平台适用于各类对会议管理有需求的组织，会议管理平台，尤其是对大中型企业、**、事业单位、大型机构等中大型组织有更大的意义。同时，会议管理平台厂家，对于中小型组织，也具有促进作用。

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可以协助**掌控组织内部的会议情况，对会议进行计划管理，对会议冲突进行提前协调，对会议进行统计分析、绩效考核。

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会议参与者

可以提前明确会议主题，做好会前准备；可以对会议进行评估，并可以随时查询会议知识库。

会议室管理人员

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项目会议管理系统

项目管理会议包括计划、组织、指导和控制。一个管理良好的会议是分享信息、明确方向和消除模糊的有效方式。它有益于协调团队成员的努力和对项目事项获得即时反馈，提供了一种集体解决项目问题机遇的方式。会议主持人通过计划、主持和**会议，创造适当的团队气氛。他/她必须明确对会议的期望。依据项目要达到的目标，主持人必须指导、阐明、控制、总结和评估会议结果。如果主持人在会议上讲得过多，会议可能会低效。主持人的影响取决于与会者对他/她要达到会议目标努力的认可度和他/她帮助与会者达到这些目标的技能和效率。会议管理平台

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